ING Türkiye, sürekli gelişim ve öğrenmeyi stratejisinin merkezine koyarak kültür dönüşümü çerçevesinde önemli bir adım atmış ve Growth Studio’yu hayata geçirmiştir. Genel Müdürlük binasında açılan bu öğrenme merkezi, geleneksel eğitim anlayışının ötesine geçerek merakı besleyen, deneme-yanılma sürecini teşvik eden ve birlikte üretmeye odaklanan dinamik bir öğrenme ortamı sunmaktadır. ING’nin global yaklaşımıyla uyumlu bir şekilde tasarlanan bu stüdyo, çalışanları öğrenmeyi davranışa dönüştüren aktif birer değer üreticisi haline getirirken, aynı zamanda çalışma deneyimini zenginleştiren stratejik bir merkez olarak konumlanmaktadır.
ING Türkiye’nin uzun vadeli insan ve kültür stratejisiyle uyumlu olan Growth Studio, “öğrenme topluluğu” yaklaşımını güçlendirerek çalışanlara farklı öğrenme ihtiyaçlarına ve çalışma biçimlerine cevap veren esnek bir yapı sunmaktadır. Merkezde; 5 hibrit eğitime uygun sınıf, birebir gelişim görüşmelerine uygun koçluk ve mentorluk alanları, takım etkileşimini artıran üretici oyun ve etkileşim araçları, merakı besleyen mini kütüphane ve fikir üretimini destekleyen Orange Talks Room adında bir oda bulunmaktadır. Bu bütüncül yapı, hem bireysel hem de ekip düzeyinde öğrenme hızını artırarak denemeyi teşvik eden ve birlikte üretme kültürünü derinleştiren zengin bir gelişim ortamı oluşturmaktadır.
ING Türkiye İnsan Kaynakları Genel Müdür Yardımcısı Hale Ökmen Ataklı, şirket olarak sürekli gelişimi merkeze alarak öğrenme kültüründe fark yaratmayı hedeflediklerini belirtmiştir. Ataklı, öğrenmeyi bir etkinlikten öte, çalışma kültürünün ve organizasyonun doğal bir refleksi haline getirmeyi amaçladıklarını vurgulamıştır. Öğrenme hızının bugün fark yaratan unsurlardan biri olduğunu belirten Ataklı, bu nedenle Growth Studio’yu hayata geçirdiklerini ifade etmiştir. Merkezde ING çalışanlarının sadece eğitim almadığını, aynı zamanda deneyip, yanıldıklarını, tartıştıklarını ve yeniden inşa ettiklerini belirtmiştir. ING’nin büyümeyi sadece bir sonuç değil, her gün tekrarlanan bir davranış olarak gördüğünü belirten Ataklı, bu nedenle klasik eğitim anlayışından uzaklaşarak öğrenmeyi kurum kültürüne entegre eden bir yaklaşım benimsediklerini ifade etmiştir.
ING Türkiye, öğrenme yaklaşımıyla fark yaratan bir kurum olma hedefiyle yenilikçi uygulamaları hayata geçirmeye devam edeceğini belirtmiştir. Growth Studio’nun, birbirinden öğrenme, trend paylaşımları ve üretim ritüelleriyle dinamik bir öğrenme döngüsü oluşturduğu ve kültürel dönüşümün önemli bir yansıması olarak konumlandırıldığı ifade edilmiştir. Bu merkez, ING Türkiye’nin sürekli gelişimi ve öğrenmeyi stratejisinin merkezine koyarak kültür dönüşümünde attığı önemli adımlardan biri olarak öne çıkmaktadır.
